Gestion du temps :
une démarche en quatre temps comme la présente la figure ci-dessous :
1.
Diagnostic
2.
Objectifs
3.
Stratégie en plan d’action
4.
Mise en œuvre contrôle et pilotage
Le diagnostic : Réaliser le diagnostic de sa gestion du temps
Que veut dire le diagnostic ?
Un diagnostic de gestion du temps consiste à disposer d’un constat à un
instant « t » de la manière dont nous utilisons notre temps.il
peut comprendre une synthèse de nos points forts et de nos points faibles par
rapport à l’organisation de notre temps.
Si le diagnostic n’est pas réalisé avant d’utiliser des techniques
(meilleure conduite de réunion , technique
de lecture rapide , organisation de l’espace de travail…), le résultat
peut se traduire par une augmentation de son activité quotidienne aboutissant souvent à des échecs
par épuisement.
1-L’élément fondamental
dans le diagnostic
Le principe « connais-toi toi-même » de Montaigne est ici un
élément fondamental.
2-Un diagnostic sans
écrit n’est pas un vrai diagnostic
Un diagnostic écrit est fondamental.le diagnostic et toute la réflexion à
mener sur la gestion du temps doivent
etre « inscrits » sur le papier ou dans un micro-ordinateur.
3-quinze jours de diagnostic au moins
Pour réaliser le diagnostic initial, il faut compter environ une quinzaine
de jours à raison d’une à deux heures par jour.
Pour analyser ses habitudes de travail :
il faut disposer d’observations
Sur environ une semaine (ou mieux une quinzaine) d’activité.
Si l’on ne dispose pas de plan de journée , le mieux est d’utiliser une
fiche ou l’on note ce que l’on note ce que l’on a fait quatre d’heure par quart
d’heure (ou de dix en dix minutes ).
Nous pensons qu’il est préférable d’accepter
de « perdre » cette semaine (ou cette quinzaine) à bien réaliser le
diagnostic, car les observations faites permettront d’avancer plus vite dans la
suite du programme de gestion de son temps.
Comment gérer son temps paroles d’experts
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