Vous mette dans les meilleures conditions pour réussir, demain, quoi qu'il arrive. L’anticipation des événements
L’anticipation des évènements
Par la méthode des scénarios, que l’on utilise largement dans l’analyse prospective
L’avenir vous réserve plusieurs scénarios possibles. Entre les scénarios lequel choisir sans risque de vous tromper ? Faire un choix c’est forcément prendre un risque, Alors comment allez-vous faire ?
La réponse est simple. Pour éviter tout choix arbitraire, n’optez pour aucun des scénarios c’est-à-dire n’affirmez pas que tel ou tel autre scénario est celui qui se produirait. Par contre vous allez détailler ce que vous devez maîtriser pour être prêts et vous en sortir haut la main, si chacun des scénarios venait à se réaliser.
Regardez bien les compétences à maîtriser si un tel scénario est arrivé
Forcément certaines compétences se regroupent et se retrouvent quel que soit le scénario envisagé. Ce sont ces compétences que vous allez repérer parce qu’elles se retrouvent dans la plupart des scénarios et qu’elles se répètent. Ce sont elles que vous allez acquérir en premier car quel que soit le scénario d’avenir elles vous permettront d’être mieux préparés.
les points clés de la méthode des scénarios
• La méthode des scénarios ne permet pas de prédire de
quoi demain sera fait. Elle part du principe qu’il n’y a
pas qu’une hypothèse d’avenir plausible mais plusieurs.
des scénarios plausibles, les facteurs qui se répètent
et qui s’imposent.
• Il s’agit d’attirer l’attention sur ces facteurs, de s’y préparer
et d’y faire face quel que soit le scénario de demain.
Vous mette dans les meilleures conditions pour réussir, demain, quoi qu'il arrive. L’anticipation des événements
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